“风气正则人心顺，人心顺则精神振，精神振则事业兴”。邮储银行吉安县支行为打造一支团结协作、恪尽职守、勤奋敬业、奋发有为、严格规范、积极向上的员工队伍，春节期间在大力拓展业务的同时深入开展员工队伍建设。　　

一是促团结、成合力。众人拾柴火焰高，切实施行网点帮扶机制和各级谈心机制配之于领导亲力亲为制度的践行，使领导与领导之间、领导与员工之间、员工与员工之间形成一种和谐、团结的氛围，且事不论大小均由团队共同研究、谋划、决策，凝聚力量，形成合力。　　

二是讲民主、定决策。搭构沟通平台，畅通献策渠道，制订出台业务发展考核和月度绩效考核等所有经营管理办法均召集部门经理、经营管理人员、网点支行长、员工代表等进行座谈讨论提出建议待完善后再予施行，通过民主化的决策谋求发展。　　

三是抓学习、提素质。推行每周集中学习制度、月考制度、专项培训制度，并开展网点员工“服务明星”评选、信贷人员“阳光信贷文化”创建、业务部门“业务进度”日分析等活动，积极营造学习氛围，促进全员素质提升。　　

四是拼奉献、促发展。注重企业文化建设，倡导奉献精神，开展“团队观”和“奉献观”大讨论活动、岗位履职自查自纠汇报活动、“我和邮储共成长”征文比赛活动、与人民银行联欢庆“小年”活动等，并刊发每日格言、先进典型、员工风彩、饮食文化、生活小常识等宣传专栏对员工心灵励志、身心健康进行关心，增进员工企业大家庭的归属感。　　

五是提效率、增效益。推行精细化管理和组合化经营，搅动谋求发展氛围，实行经营分析常态化、成本控制制度化、损益核算员工化，以此提升全员效率和效益观，助推企业增效。