为全面推动旺季信用卡营销工作稳定发展，衡阳银雁支行抓住旺季有利时机，实施分层营销，扩大客户规模，深入开展信用卡发卡营销工作，严格落实各项操作规程和监管要求，努力防范风险，推进信用卡业务持续稳健发展。　　

    积极组织开展“扩户提质”、“专项营销竞赛”等各类营销活动，成立主管行长任组长、各部室负责人为成员的活动领导小组，加强对信用卡发卡营销的组织推动工作，促进新客户信用卡的全面拓展，同时，充分利用EBM系统和排队叫号系统，锁定目标客户，开展精准营销，加快发卡速度，提高发卡质量。　　

    充分利用行内外资源优势，组织开展旺季营销发卡激励活动，充分调动目标客户办卡、用卡积极性。一是加大对信用卡产品的宣传推广力度，及时更换过期资料，办卡申请表在填单台、柜台都要摆放，方便快速办卡；二是重点围绕公务卡、闪酷卡、标准普卡等信用卡产品确定发卡目标；三是进一步强化“一日一柜一卡”活动的落实，充分提高柜员的营销意识和营销能力，积极挖掘行内优质客户资源，提升客户持卡率；四是要积极开展网上银行办卡，培育信用卡发展的长效机制，做到严把受理环节，严格执行“亲访亲签”受理要求，切实规范业务操作。
    进一步加强受理质量与发卡质量的考核，制订了《银雁支行信用卡专项营销考核激励办法》，通过建立组合、全员联动营销机制，充分调动和激发员工营销的积极性、能动性和创造性，体现了“谁营销、谁受益，多贡献、多受益”的分配原则，并及时奖励到位，同时对营销竞赛活动中业绩突出的员工进行重点奖励，有效提高员工营销信用卡产品的积极性，形成上下营销信用卡的良好氛围，努力完成上级行下达的旺季营销信用卡任务。 　　

    时刻把防控风险放在第一位，决不因任务指标的压力而放松对风险的警惕性，包括对客户提交资料的审核，营销话术的谨慎，可疑客户的监测等。在办卡时，为避免客户产生异议而造成投诉事件，坚决杜绝前台柜员妄自应允客户其所办卡片的信用额度，切实强化员工的风险意识和舆论意识。