按照“抓安全,促业务”基本思路,工行山西运城分行积极营造内控先行的合规文化氛围,为确保各项业务稳健运行,最大限度地消除案件隐患,该行在内部管理体系方面投入了大量的精力。 一是确立“风险首位”和“内控先行”的指导思想,加大内控激励在全行各项奖励中的比重,自觉地把加强内控作为防范银行经营风险的关键环节来抓,要求一把手发挥责任人的有效作用,切实抓好内控管理。 二是从源头入手,构建多道防线。从实际工作出发,精心构建多道案防屏障。即员工的自我约束防线、岗位间相互制约相互监督的防线、上级部门的监督约束防线、内部审计部门的检查约束防线,有效预防各类风险和案件的发生。 三是加大内控检查监督力度。对各类违规、违纪,尤其是屡查屡犯的现象严肃查处,做到处理一人,教育一片。同时,不断加强内部控制管理的文化建设,形成“用制度管人,按流程办事”的管理文化。 |
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