建设长效预防机制，是建立健全惩治和预防腐败的关键。今年以来，工行山西运城分行立足实际，以防范风险为前提，建立健全各项保障机制，促进了各项业务稳键合规经营。

一是建立整体联动机制。坚持党委统一领导，行长负总责，分管副职和部门负责人各负其责，纪检监察部门组织协调的案防宗旨，党委书记、行长分别同行级领导、支行行长，行级领导同分管部门签订案件防范工作责任状，支行管理层也逐级签订责任状，全辖形成了横向到边、纵向到底的案防网络，有效增强了各级领导的案防责任意识。

二是建立员工思想行为动态管理机制。研究制定《员工思想行为动态管理暂行办法》，对关注重点、信息采集、动态分析、化解处理等环节做出具体规定。出台《员工思想行为动态重点排查实施方案》，明确指导思想、范围对象、方法步骤和具体要求。在管理上还同步建立了员工排查信息台帐，通过台帐管理，及早发现危及安全经营的倾向性、苗头性问题，提早采取手段，将风险隐患源进行根除。

三是建立风险控制机制。为加快全面风险管理建设进程，提升风险管理水平，我行对各类风险进行了一次系统审议，编写了风险管理报告，找到了风险管理的薄弱环节，针对性地制定措施，切实发挥了风险状况报告制度的预警功能，增强了风险控制和化解能力。