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一、与机制建设相结合。完善业务与风险管控协调发展、互为依存、相互制衡的运行机制，设立独立的合规部门，在各业务板块和基层设置合规管理岗，形成合规管理的“无缝连接”；建立和实施有效的责任考核评价制度，将合规管理作为各单位绩效考核的重要内容，倡导树立合规的价值取向。同时，建立有效的合规问责制度，启动问责程序，严格对违规行为责任的认定与追究。 二、与文化建设相结合。倡导和营造良好的合规文化氛围是从根本上保障依法合规经营的关键所在。强调制度先行，以制度规范行为，以内外监督来提升内控建设，逐步培育以主动合规为导向的合规文化，营造“不愿违规、不能违规、不敢违规”的良好氛围，努力把合规理念转化为合规行动，把合规行动升华为合规文化，把合规文化打造为合规价值。 三、与风险管控相结合。合规经营是有效防范化解各类风险，实现健康发展的内在要求，是完善全面风险管理，健全有效内控体系的重要基础。通过开展此项活动，探索构建严密高效的合规风险防控体系和长效机制，使其成为保障和促进支行全面协调可持续发展的“防火墙”，真正使支行走上安全、稳健、快速的发展轨道。 四、与质量提升相结合。当前，正处于改革发展的关键阶段，机遇难得、任务艰巨、前途光明。这就要求改革发展必须是科学的发展、稳健的发展、持续的发展，说到底必须是依法合规的发展。因此，要坚持改革发展和合规执行“两手抓”，在改革发展中增强合规意识，在改革发展中践行合规理念，通过合规执行推动改革创新，通过合规执行提升发展质量，通过合规执行进一步增强发展的实力和能力。 |
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