今年以来,工行山西运城分行面对激烈的同业竞争形势,立足实际,不断探索新的营销模式、新的工作方法和新的考核机制,努力提升核心竞争力。 一是不断创新考核机制。该行在认真分析,科学评价的基础上,推出了《绩效考核办法》、《营业费用管理办法》等一系列新的制度和考核办法,并不断完善制度,改进绩效工资分配方式,打破分配上的平均主义,充分调动员工的积极性和创造性。 二是加快信贷业务营销。该行从市场营销、评级授信、业务产品、风险管理等多个环节实施信贷业务创新,以更好地适应市场竞争需要和客户需求。在巩固信贷业务优势的基础上,积极拓展新的信贷业务品种,提升竞争优势。 三是加快科技创新步伐。充分发挥科技创新对改革发展和业务创新的巨大支撑和推动作用,不断将信息科技优势转化为现实的市场竞争力。利用网络资源、开展增值新业务,实施科技办公自动化延伸工程。为客户提供更安全、更可靠的ATM存、取款金融服务以及科技化办公设施。 |
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