8月7日，滕州支行召开上半年经营形势分析会。支行领导及全体员工参加了会议。 会议首先由各分管领导对上半年对公、个人业务及基础管理工作进行分析与点评，总结了成绩，查找了不足，提出了进一步改进的措施与对策。会议对“奋战二季度、实现双提升”存款竞赛活动中涌出优胜团队、营销能手进行了表彰。最后该行丛方中行长作了《鼓足干劲    趁势而为  打好基础 奋勇赶超 努力确保全年主要业务指标实现跨越发展》报告，报告中，丛方中行长结合该行在全省百强县中的位次，全面分析了该行上半年的经营状况，在肯定成绩的同时，实事求是地对短板业务进行了剖析，提出了三季度及下半年的经营措施。

一是认真贯彻分行会议精神，咬定发展不放松。以发展核心业务指标为重点，全面提升各项业务的发展质量与速度。二是坚持正确的激励导向，真正做到多劳多得。三是各网点、部室要根据会议精神，制定自己本单位的发展计划和措施对策，支行班子成员，近期到各网点、部室听取全体员工的发展思路，共谋发展之策。四是强化基础管理，尽最大努力提升基础管理位次。五是持续强化学习意识，提升履职能力。会议要求，全行员工务必提高认识，振奋精神，提升士气，认清形势，增强工作责任心与紧迫感，牢固树立“逆水行舟，不进则退”的思想，实现各项业务健康快速发展。