今年以来,建行湖南省分行营业部本部稳步推进案件防控工作,五项措施抓实建立双基管理长效机制措施的落实。 一是及时组织全行员工认真学习“双基”管理长效机制推进方案,每月定期召开案防分析会议,发动员工查找身边的问题,共同制定对策,最后由各条线负责人狠抓落实,确保各项制度执行到位。 二是坚持每周学习一个案例,将省行各部门下发的风险提示做为风险培训的重点内容,定期对网点的安全营运情况进行总结通报,对产生的风险问题下发警示。 三是将“双基”应知应会知识学习纳入员工的重点培训内容,采取随机抽取测试方式,了解员工掌握职业操守、合规手册、行为规范、“十九项禁令”、“288条”等制度文件的程度。同时对岗位及员工自身情况开展个性化岗位培训,制定关健风险环节的基本操作流程,学习条线禁止性规定等,通过各方面的风险培训,员工的风险意识不断提升。 四是基层机构负责人认真履行案件防控工作主要职责和具体要求,强化员工行为动态管理,加强营业网点现金、重要单证检查,不定期调阅监控录像做好工作记录,抓好信贷客户风险排查和客户回访工作,按时完成对副职履职情况评价等各项工作。 五是真实记录《基层机构双基工作记录本》,及时查找总结基础工作中的不足,稳步推进条线基础管理工作,使网点基础管理工作更上一层楼。 |
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