工行长治南街支行以营销为抓手全力推动旺季业务发展
2014-12-8 15:02:40 文章来源:第一金融网 作者:佚名
文章简介:工行长治南街支行针对当前复杂多变的市场形势,积极安排,周密部署,认真总结前三季度业务经营情况,查找不足,分析原因,研究对策,举全行之力推动业务发展,力争全年各项工作目标顺利完成。
工行长治南街支行针对当前复杂多变的市场形势,积极安排,周密部署,认真总结前三季度业务经营情况,查找不足,分析原因,研究对策,举全行之力推动业务发展,力争全年各项工作目标顺利完成。 一是领导牵头,强化业务营销团队。领导主要负责营销团队的业务指导、营销牵头、营销事项的安排,下设个人客户营销组、个贷客户营销组和对公客户营销组,营销组队员由支行部门经理、客户经理、大堂经理、员工组成,分工协作,扎实推进营销步伐。 二是抓住薄弱环节,明确旺季营销重点。结合支行当前发展情况,突出重点工作,将重点指标分解至团队及人头,深挖业务发展潜力,认真做好细分市场、细分客户工作,加强与重点客户的相互联系和有效合作,促进各项业务均衡有序发展。 三是加强激励机制考核,推动业务发展。坚定不移地实行“谁营销、谁收益”的绩效分配办法,调动全员营销热情和积极性,每天利用晨会通报员工营销业绩,班子成员带头营销,带动全员积极投身到营销中去,在各小组形成比干劲,比业绩,比贡献的新高潮,确保各项任务完成。 |
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