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工行长治电力支行夯实内控基础确保业务运营安全

2014-12-8 15:20:19  文章来源:第一金融网  作者:佚名
文章简介:为进一步提高业务运营质量,防范经营操作风险,工行长治丧电力支行从健全案防管理、监督检查、强化违规处罚等方面入手,不断加强内控体制建设,夯实内控基础,确保各项业务运营安全。
      为进一步提高业务运营质量,防范经营操作风险,工行长治丧电力支行从健全案防管理、监督检查、强化违规处罚等方面入手,不断加强内控体制建设,夯实内控基础,确保各项业务运营安全。
      一、健全内控案防管理长效机制。把内控案防工作列入议事日程,行长亲自抓,主要业务负责人具体抓,同时以“大学习、大排查、大整改”活动为契机,加强员工职业道德教育、内控案防教育及业务素质培训教育,让员工牢固树立超前防范意识,严格每一日操作流程,及时发现和堵塞漏洞隐患,提高自防、自治能力,筑牢内控案防的第一道防线。
      二、有效发挥监督检查机制。指定专人加强对自身业务领域的检查和监督,充分体现事中控制、业务监督、检查督导的作用;突击对重点环节的监督检查,对检查提出的问题,及时组织相关人员进行逐条分析研究,并明确责任及时整改,杜绝屡查屡犯,切实发挥监督检查机制的效能。
      三、强化履职考核和违规处罚力度。为进一步防范和控制业务经营中的操作风险,支行进一步完善了履职考核和违规处罚办法,针对业务办理中出现的风险事件,根据其具体情况,加大处罚力度,确实做到违规必究、违规必罚, 增强员工履职的自觉性和履职能力,不断提高员工内控合规意识,确保各项业务运营安全。
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