工行长治故县支行四季度内控案防工作出实招
2014-12-11 9:23:01 文章来源:第一金融网 作者:佚名
文章简介:进入四季度,工行长治故县支行从多方入手,切实加强内控管理意识,消除风险隐患,遏制各类风险事件的发生。
进入四季度,工行长治故县支行从多方入手,切实加强内控管理意识,消除风险隐患,遏制各类风险事件的发生。 一是加强组织领导,认真部署、周密安排各专业履职检查工作。明确各负责人为内控管理工作第一责任人,根据前三季度内控管理和运营风险暴露实际情况以及本科室业务或网点柜员情况,制定支行四季度内控和安全检查措施及方案,并严格组织实施,确保检查措施、检查内容落实到位。 二是统筹安排,制定和细化检查方案。结合实际对支行各专业业务的重点岗位、重点环节、重点人员的风险点进行事前警示,事中观察,事后检查,同时对各网点的安防设施、消防设施、联动报警等检查做了明确要求,确保检查不留死角,不留隐患。 三是强化检查质量,严格检查责任,确保检查效果。按照“谁检查,谁登记,谁签字,谁负责”的检查原则,坚持边检查,边整改的要求,认真开展检查。 四是严格值班制度,坚守工作岗位,履行岗位职责。各级值班人员要增强责任意识和风险意识,遇到紧急状态要及时沟通,妥善处理,严防事态扩大,确保四季度各项工作的安全稳健运行。 五是坚持领导坐班制,增强大堂经理的履职能力,提高全员为民服务意识,严格执行标准化服务流程,有效提升工行的服务水准,并开足服务窗口数量,合理调整人员结构,不断改进服务质量。 |
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