一是领导组织到位。支行立即成立专项活动小组,以支行行长为组长,各分管行长为副组长,各部门责任人为成员,加紧安排部署“一加强两遏制”专项检查工作方案,并认真落实,强化督导,发挥积极的推动作用。 二是意识提升到位。支行要求全员认真领会“一加强两遏制”有关精神,利用典型案例加强合规教育,提升意识,强化理念,从自身做起,根植合规文化,养成良好的规范化职业素质。 三是学习加强到位。各部门、各岗位结合“大学习、大排查、大整改”活动,认真学习各项规章制度,掌握本职岗位风险点,做到对各项业务知识的融会贯通和和各种风险隐患的有效防控。 四是合规经营到位。要求员工立足岗位,认真履职,从细节入手,从源头做起,严格操作流程,严格责任追究,将合规理念和合规行动贯穿于每一笔业务的始终,真正做到防微杜渐,有效提升内控案防工作水平。 五是检查监督到位。要求本次活动做到层层落实,人人把关,要针对薄弱环节进行认真梳理和自我剖析,培养员工时刻保持案件防范的警惕性和良好习惯行为,有效筑建案件防范长效机制,确保“一加强两遏制”活动取得实效。 六是整改落实到位。支行要求在自查中发现的问题严格对照制度查出漏洞根源,及时整改,做到有则改之、无则加勉,对违规操作予以“零容忍”,真正起到警示和防范作用,引导全员脚踏实地走合规经营发展道路。 七是作风整顿到位。支行从强化内部管理,整肃行风行纪和队伍抓起,不断改善和提高全员整体素质和良好精神面貌,为建树合规银行、打造客户最满意银行做出努力。 |
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