为巩固双基管理成果,建行长沙新世纪支行总结2014年双基工作,并对2015年信贷业务条线双基工作作出全面部署。 一、继续开展多种形式的教育培训活动,加强客户经理队伍建设,提升案防意识和内控管理能力。加强客户经理的职业操守教育,提高服务效率;加强公司业务条线从业人员案件防控意识,提升内控管理水平。 二、强化风险案件管控,推进落实各项专项治理工作。加强对公司类大中型客户风险全面排查,全面查找风险隐患和存在的问题,进一步增强风险识别和管控能力,确保各项业务平稳健康发展。 三、坚决落实贷后管理规定动作。认真学习省行及营业部贷后管理规定动作的相关文件,坚决落实贷后管理相关要求,主动防范和化解风险,提高资产质量。
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