为及时发现和处置案件风险隐患，进一步加强案件防控工作，2014年，建行湖南省分行营业部根据上级部门部署和湖南省银监局的相关要求，积极组织开展了多项案件风险排查，有效遏制和防控了案件风险，夯实了内控基础管理，提升了全行案件防控能力，全年实现了“三无”目标。

一、领导重视、周密部署。营业部党委高度重视案件风险排查工作，党委书记、总经理唐自然要求全行统一思想，提高认识，对信贷业务进行全面风险排查，千方百计化解已暴露的和潜在的贷款风险；纪委书记王义亮亲自参与各项风险排查，要求各级领导特别是基层网点负责人在案防工作上认真履行“一岗双责”；其他部领导在部署分管工作时也特别强调了要把业务检查作为条线的一项重要工作，通过检查，整改促进业务持续健康发展；

二、各负其责、统筹安排。纪检监察部作为全年风险排查工作的牵头部门，组织开展“管控关键环节，防范突出风险”案件专项治理活动，风险管理部牵头组织开展了“信贷风险防控年”活动，各业务条线和基层网点通过开展季度检查、日常排查，对信贷业务、跨业合作、会计核算、员工异常行为排查等方面进行了较为全面的案件风险排查。

三、认真组织、排查风险。按照省行信贷风险防控年活动要求，风险管理部、公司业务部牵头组织开展了大中型民营信贷客户民间融资行为、票据及保函业务、抵质押物专项检查清理专项检查、对国内保理业务、国内信用证审核、开展类房地产开发行业、贸易融资业务和国际结算业务、跨业合作业务进行了专项风险排查，对2013年新发放贷款“回头看”活动，同时还结合营业部实际，开展了对公信贷客户贷后管理专项整治活动。

按照营业部“管控关键环节，防范突出风险”案件专项治理活动方案，纪检监察部牵头组织开展非法集资风险专项排查活动和2次员工行为集中排查；住房金融部开展个人贷款风险排查，对近两年新发个人贷款进行了“回头看”；财务会计部牵头组织了柜台、财务会计结算业务风险排查，加强了营业网点会计印章监督检查力度 ，完成省行集中采购合同执行管理专项检查；个人金融部组织了常规业务及关键风险点检查；人力资源部开展了2013年度干部选拔任用工作，转授权权限表，2014年干部职数管理工作，2014年岗位轮换工作自查；办公室开展了日常和重点时段安全保卫检查， 组织开展信息技术方面检查，和全行印章、保密管理检查。