8月20日上午，建行湖南省分行营业部人力资源部召开部门会议，传达营业部行长座谈会暨经营形势分析会会议精神，根据分管领导工作布置和唐自然总经理讲话精神，结合部门工作实际，决心从严从实、规范管理，服务基层、服务员工，有效开展下阶段工作。

一、懂规矩、守规矩，从严从实开展部门职责工作。

一是梳理和完善部门职责工作规章制度，并将规章制度整理成册，认真组织学习，注重学用结合；二是严格执行各项规章制度，懂规矩、守规矩，知行合一；三是做好各项工作记录，“任务到人，事事有痕”，经得起检查；四是明确下半年工作重点，明确责任人员、明确时间进度，有条不紊抓落实。

二、讲规范，重指导，强化支部党建工作。

一是规范支部党建工作规则及发展党员工作程序；二是明确支部成员“一岗双责”具体要求；三是举办一期党建工作培训班；四是按总行标准完成基层党支部活动阵地建设。

三、抓梳理，按要求，加强员工队伍建设。

一是梳理全行员工岗位任职情况，落实省行关于岗位轮换制度的要求；二是梳理全行客户经理专业技术岗位职务聘任情况，落实省行客户经理和产品经理聘任要求；三是梳理员工休假情况，落实强制休假与年休假相结合的要求。

四、保任务，明责任，完成培训工作计划。

一要清理员工网络学习任务完成情况，通知到人，明确进度；二要举办基层优秀青年员工成才培训班；三要组织开展2015年微信答题业务知识竞赛活动。

五、套标准，求及时，做好人力资源基础管理工作。

一是明确员工基本信息管理标准，及时维护人力资源管理信息系统人事信息；二是明确人事档案补充要求，及时完成干部人事档案专项审核工作；三是明确员工绩效管理各期要求，及时完成员工绩效季度考核和年度考核；四是明确员工出国（境）要求，按规定做好员工护照保管工作；五是完善各类台帐，保证台帐登记常态化。