为打造成为最安全的银行，工行兴义望谟支行积极推进“平安银行”创建工作，确保银行安全有序的运营，为各项业务的发展提供强有力的保障。
领导组织到位。自创建平安银行开始，该行成立以专项负责的工作领导小组，并结合实际情况制定具体的活动实施细则，强化对创建过程中各项工作的督导检查和落实，为创建工作的顺利推进提供了明确指导和坚实的组织保障。
安全教育到位。该行就案件防控、安全动态等主题内容要求全体员工形成日周月季，每日做，每周学，每月分析，每季考核，同时开展有关讨论活动。不定期开展防火、防抢、防爆等相关演练活动，通过模拟现场落实和强化对员工的安全教育，同时也加强对保安人员的培训，提升整体防控素质。
检查落实到位。该行每月通过调看录像检查、现场检查等方式对网点进行一至两次安全设备及工作流程检查，每季度配合相关部门进行一次安全保卫工作检查，并在节假日进行突击检查和重点检查，对检查发现的隐患和问题及时整改，确保打造“零风险”。
安全联动到位。该行在提升自身安全工作力度的同时，还积极加强与所在地公安机关、综合治理部门以及监管机构的联系，主动接受安全保卫与维稳等工作的指导，交流工作信息，及时掌控及化解不安定因素。保障客户利益及工行声誉。同时遇重大节假日、重大活动，该行做好重点排查，制订突发事件处置预案，精心布置安防工作，确保非常时期安全运营。