为提高基础管理水平,确保2015年基础管理在市行考核排名进入前三名,枣庄滕州支行采取多项措施,全面提升内控与基础管理水平:一是认真分析2015年三季度基础管理考核结果,根据市行考核明细表,逐条对照,重点分析失分项目,全面查找原因,提出针对性改进措施,组织开展整改。二是明确考核结果责任。将市行排名情况纳入各部门、网点基础管理考核,作为附加项目直接加减分。三是完善基础管理考核办法。根据基础管理运行情况结合实际,完善2015年基础管理综合考核办法和考核细则,进一步提升全行对基础管理的关注和重视程度,增强履职合规能力和风险防控能力,促进全行案防和基础管理工作整体水平的提升。 |
|
||
|