一、提高意识，严格准入。该行坚持信贷业务真实性原则，严格执行面谈面签制度，强调贸易背景的真实性和第一还款来源的重要性，坚决杜绝“造假”现象的发生。同时，加强关键环节的管控，在贷款发放过程中严把客户准入关，多渠道了解和掌握客户的真实信息、还款意愿和还款能力，准确筛选客户，从源头上控制风险。

       二、细化管理，严控风险。严格按贷后管理的相关规定尽职履责，现场检查注重检查效果，切实做到“六真”，即真到企业现场、真核财务数据、真查企业“三表”、真看企业库存、真研究行业动态、真收集关联信息。非现场检查按季进行，重点检查客户经理履职情况，并注重系统监测的数据分析应用。对贷后管理不到位、不认真、环节疏漏及应发现风险而未发现的客户经理严肃追责，提升了贷后管理质量。

       三、及时监测，严控不良。对即将到期的贷款，及时签发到期通知书；对分期还款的贷款，于还款日次日及时查看还款明细，出现拖欠立即催收，严控关注类贷款余额的上升。对存量不良贷款，加快清收处置进度，逐户制定清收措施和清收计划，明确奖惩措施，2015年通过采取上门、报案、起诉等多种方式，成功清收仅存一笔个人不良贷款。