为进一步强化业务流程关键控制环节风险管理，消除案件隐患，建行枣庄市中支行积极采取措施强化柜面关键风险点检查，防范柜面操作风险。一是突出检查重点。主要针对柜面关键风险点，重点检查现金柜员尾箱是否双人清点，双人封箱，加双锁寄库；重要空白凭证、会计印章是否专匣上锁保管、固定存放；电子银行移动签约设备（E动终端）领取归还是否按规定办理出入库手续；现金柜员是否定期进行岗位轮换等。二是确保检查频率。对现金柜员每月至少抽查每个现金柜员2段不同日期监控录像或现场检查日终结账时段，季度全覆盖；对重要物品管理检查每月至少抽查2个柜员，每个柜员察看1段监控录像；每月检查，季度全覆盖；E动终端每季度检查不少于1次，每次检查不同日期的3次外出营销登记情况。三是明确检查方式。主要采取现场检查和抽取监控录像相结合方式，既保证检查覆盖面，又不影响正常营业。四是落实问题整改。对检查发现的问题，举一反三，认真分析成因，研究落实整改措施，强化管理，达到检查的目的。