为进一步增强全员依法合规意识,强化员工思想自觉和行为自律,增强免疫力,防范风险,峄城支行多措并举,狠抓员工行为管理,建立内控管理长效机制,积极推动内控合规转型发展。 一、明确重点,制定计划。将内控合规工作列为重点工作,制定内控合规工作计划,贯穿全年,循序渐进的推进支行内控合规管理工作。特别是针对近年来支行下属网点内外部检查发现的问题,认真分析查找原因,举一反三,修订和完善更加严谨的内控管理问责措施,切实从严加强内部管理。 二、形式多样,务求实效。支行各部门开展形式多样的学习活动,个人学习和集中学习相结合,撰写心得体会等;积极创新学习方式,支行纪检监察员每周晨会组织一次学习,让员工熟记《中国建设银行员工违规处理办法》,同时、提问和通报上一周的学习情况,引领、督促员工加强自律,勿触红线。 三、随时抽查,专项治理。支行纪检监察员经常检查,及时督导、有效推动。对员工可能发生的违规代客、飞单等行为重点监察;每周定期查看录像,对办理业务中发现的违反规定行为进行通报并及时整顿;对屡查屡犯问题研究制定对应的根治措施,切实落实整改。 |
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