8月17日晚上,工商银行湖南娄底涟钢支行召开员工大会,贯彻落实年中行长工作会议精神。会上,该行主要负责人详细分析了支行经营形势和所面临的困境,对下阶段工作进行了部署。 一是要认清形势,瞄准业务发展中存在的瓶颈和短板,找准突破口。每一位员工都应知道支行目前最大的短板是两项存款,要紧紧依托“大公司、大投行、大零售”业务,把基础工作做扎实,不断夯实客户基础,落实“日进”理念,下大力气坚决扭转存款颓势。 二是要积极参加服务“大教育、大讨论、大检查、大整顿、大改进、大提升”活动,严格按照标准要求规范服务行为,从根本上改变以往那种习惯性做法,进一步推进精细化管理,提升服务软实力,提高社会美誉度。 三是要积极适应新常态,以“双基双线”战略引领,坚定不移推进“111122”客户发展工程,大力营销优质信贷资产业务,加快拓展转型业务,做大做强票据和国际业务;同时要加大信用卡和个贷不良处置力度,确保按上级行要求完成任务。 四是要以“两学一做”学习教育和内控合规“基础强化年”活动为契机,切实改进工作作风,抓好精细化管理和党风廉政建设,加强依法合规教育和警示教育,提高风险管控和内控案防能力,确保各项业务健康有序发展。 |
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