一是抓好案件防控工作。由风险部门牵头，每季度组织召开案件防范联席会议，听取各部门有关情况汇报，全面分析本行案防情况，提出有针对性的案防措施，群策群力做好案防工作。二是加强员工行为管理。不断强化员工行为排查、员工考勤、请休假、“十必谈”、“八必访”、干部交流、关键岗位人员岗位轮换、强制休假和亲属回避等管理制度，增强对干部员工的监督管理。2月中旬，按照“谁主管、谁负责”的原则，组织全行员工开展了家访活动，6月份组织全行在岗员工续签了互保联保责任书，有效防范了员工行为风险。三是注重人文关怀，加大对特困党员和员工的救助力度，年初以来，支行党委先后对22名困难员工、离退休老干部及员工患病家属进行了慰问，慰问金额达6.32万元。四是开展警示教育活动。认真筛选行内外具有警示作用的典型案例和视频资料，组织开展“以案说法”、“以案明纪”的警示教育，提醒广大党员特别是领导干部时刻注意自身修养，做到自重、自省、自警、自励，打造“铁的纪律、铁的制度、铁的执行力”。五是强化安保工作。在保证支行、网点、自助设备等安全运营的基础上，加强反欺诈、消防安全、信息安全、信用卡安全、车辆及食品安全等管理工作，有效防范和抵御直接侵害我行的各类刑事案件和安全事故。六是强化网点纪检委员和党风廉政建设监督员管理。制定了《纪检委员考核管理办法》和《党风廉政建设监督员考核管理办法》，明确工作职责和考核评价方式，督促纪检委员和党风廉政建设监督员按季填写《朝阳分行基层党支部纪检委员监督情况表》和《朝阳分行党风廉政监督员监督情况表》并报送市行，充分调动纪检委员和党风廉政建设监督员的工作积极性。