今年以来,工商银行董事会和高管层有一些调整,5月份易会满接任董事长。作为全球最大的商业银行,市场和业界都高度关注新的领导班子上任后,工商银行经营战略的走向。对此,易会满在30日的中期业绩发布会上表示,上半年各项工作任务的阶段性完成,标志着工商银行平稳实现了领导班子的工作交接。 易会满谈到,10月27日是工商银行沪港两地同步上市十周年。过去十年,在姜建清董事长的带领下,工商银行改革发展取得了令人瞩目的成绩。新的领导班子接任后,会继续坚持转型发展战略不动摇,坚持一张好的蓝图绘到底。同时,会不断适应新的形势变化,创新思路、完善策略,丰富战略内涵,坚持在传承中创新发展。其中,将重点推进以下五大战略举措的实施。 首先,工商银行将坚定不移地推进全行的经营转型。继续深入实施大零售、大资管、国际化综合化、大数据和信息化等一系列转型发展战略,加强传统经营动能的改造和新动能的培育。将继续突出深化资产负债结构的调整,适当降低信贷资产占比,更多地依靠存量资产移位调整、做大资产流量来释放资源,着重发展低资本和无资本占用业务,积极开辟新的业务增长点和收益来源。将继续推进国际化、综合化发展,把握好“一带一路”建设、企业“走出去”和国际产能合作带来的战略性机遇,加快重要产品线的全球布局,深化境外机构的本地化经营,并将进一步完善集团全牌照经营架构,打开更大的市场空间。将着眼于科技在金融领域创新实践的前沿,加强对大数据、物联网、区块链、人工智能、生物识别等技术的研究应用。 其二,工商银行将坚定不移地坚持服务实体经济这一本源,走出经济新常态下信贷经营发展的新路子。坚持铁腕治贷,全面完善和严格落实信贷责任机制;全面建立以“法人分层、小微专营、零售下沉、网络直营”为主要特征的信贷经营新机制;全面推行“专家治贷”与信息化、智能化管理相结合的信贷运营新体系,推行线上线下一体化的信贷经营与风控机制;进一步调整政策制度,适应经济转型升级和供给侧结构性改革大趋势,优化信贷战略定位,把握结构性机遇,防范结构性风险,深化信贷结构调整。 其三,工商银行将坚定不移地提升整体服务水平,从改进细节入手大力提升客户服务水平,努力成为服务效率高、体验佳的“客户满意银行”。把保护客户资金安全放在首位,严格内控外防管理,尤其将突出加快反欺诈风险监控信息系统和事中熔断控制机制建设,不断增强防范各类金融诈骗的能力。整合线上线下服务,形成线上线下互为支撑的服务新格局。特别是通过加快构建场景化O2O生态圈,将金融服务更加广泛地融入到客户生活,形成移动互联网时代的独特金融服务优势。 其四,工商银行将坚定不移地提升重点城市行的竞争力。城市是工商银行的传统优势市场和战略重点,未来将加强战略规划和资源投入,推动城市行在经营转型和改革创新方面先行先试,进一步激发经营活力,力争用三年左右的时间使九成以上的重点城市行综合市场竞争力达到当地同业首位。 其五,工商银行将坚定不移地实施人才兴行计划。适应经营转型与创新发展的需要,启动五年关键性人才培养计划与人力资源结构动态优化工程,重在以新机制稳定、吸引和用好人才。还将实施“311干部培养计划”,突出抓好优秀年轻干部的培养和使用,即选拔培养300名高级领军型干部,1000名中级管理型干部和10000名基层管理干部。 |
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