首先，风险管理部负责人带领与会人员认真学习了《辽宁分行2016年案件防控工作的意见》和《朝阳分行2016年第二季度案防工作会议纪要》内容，强调了开展案防工作的重要性。然后，李智勇经理对年初以来支行在员工行为管理过程中存在的问题进行了梳理，并针对存在问题做了认真的分析，并逐条提出了防范措施。最后，主管行长针对支行案防工作提出了以下几点要求:一是强化岗位培训，组织开展全方位、多层次的业务培训，提升员工规范操作、识别风险、防控风险能力。二是强化落实“一岗双责”，各部门要各尽其职，各负其责，既要关注业务发展的结果，还要关注员工的行为规范，做到既管事又管人。三是强化员工行为排查，做好员工日常行为关注，明确排查重点，根据各个时期的风险状况，有针对性地确定排查对象，落实排查措施。四是积极推动合规履职，坚持以人为本，把教育人、管好人放在重要位置，进一步加强思想教育，筑牢防线。持续开展合规文化教育“六个一”和“知法、守法、敬法”案例警示教育活动，做到以案说法、警钟长鸣。

此次会议的召开，进一步落实了案防责任，突出了防控重点，强化了制度约束和人员管控力度，将案件防控责任贯穿于经营管理全过程，确保案件防控各项措施落实到位，促进了全行业务稳健发展。