该行党总支主动担责、带头尽责。对于全行性的重大问题做到班子集体研究,支行党总支书记做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。同时紧紧抓住领导干部这个“关键少数”,在日常工作中对班子成员及党员领导干部要求更严一些、更高一些,做到领导带头,以上率下。通过层层示范、层层带动,形成上行下效、整体联动的总体效应,引领支行党风廉政建设工作扎实有效开展。 班子成员有效分责。严格落实“一岗双责”要求,做到业务经营与党风廉政建设同布置、同落实。班子成员在落实主体责任上当好助手,在履行监督责任上主动作为。支行行长与班子其他成员分别签订了党风廉政建设责任书,细化分解工作内容,明确分管领导以及责任部门;建立健全党总支领导班子成员分工和联系点制度,定期深入联系点参加班后会,参加所在支部、党小组会议和党员学习。 班子成员共同担责。该行领导班子每周碰头、每月例会、每季小结,坚持党总支定方向、目标和任务,纪检监察抓具体、措施、监督和落实,形成合力、压力、动力,增强领导班子对全行工作的快速反应和高效处置能力。共同承担教育预防、查处惩治的责任,各部门既有对应联系班子成员的纵向联系,又有分管纪检监察领导的横向交流;严肃追责机制,做到有错必纠、有责必问。 正确处理好纪检监察与发展关系。围绕发展争先进位的目标,该行具体到实际工作中,不断加强作风建设,转变服务观念,规范服务行为;强化监督作用,正确行使权力,规范选人用人,真正实现党管干部;加强廉政教育,做到警钟常鸣,提高党员干部的思想素质,增强员工队伍的抗腐拒变能力,营造良好的发展氛围。 |
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