为提升公司业务人员营销能力及业务风险防控能力,邮储银行抚州市分行狠抓公司业务人员管理和风险防控管理,以管理促效益,积极谋划公司业务发展。 一是加强人员管理。一方面,开展业务理论学习,要求公司业务人员对各自负责的业务制度进行梳理,并做好归纳总结,在每天晨会上对产品先进行讲解,讲解完后,其他人员进行提问,通过讨论交流,加深员工对产品更深的理解。另一方面,开展业务实战营销,督促公司业务人员“走出去”,在业务理论知识学习后,要求公司业务人员走企业、走政府营销业务产品,切实做到学以致用。 二是加强风控管理。由于公司业务金额大,发生风险造成的后果也大,因此加强公司业务的风险管控非常必要。该行公司部门狠抓各项规章制度的落实,一方面坚决杜绝有章不循、违章操作的行为;另一方面对制度落实情况开展经常性检查,做到有章必循,违章必究,确保各项制度贯彻落实到位;同时,加强对员工,特别是新上岗员工规章制度的学习和操作技能的培训,增强其对产品业务的理解和熟知程度,提高操作技能,降低员工操作风险;并对客户加强产品宣传,进行风险提示,提高客户防范风险意识。 |
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