为有效提升网点现金综合运用率,建行枣庄市中支行落实六项举措提高网点现金管理工作质量。一是加强网点现金柜员管理,要求各网点严格执行现金柜员轮岗制度,严格现金柜员上岗资格,强化日常监督,保证现金柜员履职到位;二是加强库存限额管理,要求网点精打细算,在确保满足业务需求的基础上,减少无效资金占用,提高运营效率,降低风险隐患;三是加强客户支取大额现金提前预约的提示,避免造成现金供应脱节;四是做好大额支取及可疑交易的报备工作;五是要求各级管理者认真履行查库职责,对查库发现的问题,及时查明原因,及时整改,及时消除隐患;六是加强现金业务中重点操作环节的风险控制,严防业务风险。 |
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