5月6日,滕州支行召开旺季营销表彰暨一季度经营形势分析会议,该行行级领导、网点经理、客户经理、旺季营销先进集体、营销能手等60余人参加了会议。会上,该行丛方中行长作了《勇当发展标兵 争做转型先锋 全力以赴确保打赢半年之战》的报告,对一季度经营情况作了详尽的分析,总结了业务亮点、优势及存在的短板和不足,对下一步重点工作作了全面部署。会议对旺季营销的先进集体、先进个人营销能手进行了表彰。会议要求全行一是围绕“固优势、补短板、抓转型、控风险、提质量、快发展”十八个字,落实好市行一季度经营形势分析会议精神,全力以赴,换挡提速,确保“时间过半,任务超半”;二是“牢树扛旗意识,勇当发展标兵,争做转型先锋,在经营上做贡献,在转型上做表率,做当地最好银行”;三是全面强化合规文化建设,开展好“合规管理强化年”、“合规建行、知行合一”等活动,筑牢思想和理念防线,确保全体员工严守底线、不触红线;落实好银监会“三违法”、“三套利”、“四不当”、“重点领域”、“乱象治理”专项治理的自查和整改工作,做到自查到位、检查配合到位、问题整改到位时,要按照上级行统一部署,做好审计署专项审计的配合工作;四是要推动“两学一做”的常态化。以“四讲四有”为标准,开展“三互三创”活动,在理论学习上下真功夫,在日常工作中见真行动,形成争先进位的内部氛围,真正做到“一名党员,一面旗帜”,全面以党建新成果推动业务新发展。 |
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