今年以来，宿迁分行针对辖区业务发展实情，多维发力，进一步提升远程授权风险防控效能。 　　

一、强化管理，提升防控效能。将强化旺季远程授权管理纳入分行运行管理重点工作之一，贯彻好落实好总省行关于提升中后台风险防控效能的工作要求，坚持业务处理能力和风险管理控水平动态平衡、同步提升的原则，进一步提高远程授权质量。 　　

二、适度优化，提高授权效率。对部分“先审后授”远程授权业务审核流程进行适度精简优化。依照按安全第一、风险可控、兼顾效率的原则，精简部分“先审后授”远程授权业务的垒加审核，提升远程授权效率。 　　

三、弹性组合，缩减等待时间。加强业务运行分析，专人跟踪远程业务系统运行情况。着重做好业务高峰期、双休日授权系统运行情况监测。推行弹时工作制，优化授权人员劳动组合及业务值班，确保业务高峰时段，有充足的终端投入授权，缩减网点授权等待时间。 　　

四、加开热线，增强联动互动。加开热线联络，确保前中后台信息交流及时畅通。将授权中心人员联系方式作成电子表格发至全辖所有网点，为所有授权人员开通短号通讯。工作时间内，所有人员手机保持开通状态。对前台网点业务处理中出现的一些突发性、争议性问题及时汇报、反馈；注重与风险监控中心、业务处理中心加强信息沟通，及时协调解决。 　　

五、加强维护，优化系统运行。优化系统运行环境，加大业务系统运行监测力度。对业务系统运行中出现的异常情况和问题，及时反馈科技、制度、参数管理部门，多专业联动，尽最大努力改善网络系统运行环境，着重解决凭证资料拍摄不清、少数终端授权申请等待时间过长、服务器响应超时等问题。