工行陕西咸阳长虹路支行党支部及全体党员紧紧围绕“解困振兴、追赶超越”的工作要求，全面提升支行核心竞争力，通过认真落实“两学一做”学习教育要求，认真履行党建和党廉主体责任，不断深化廉洁文化和合规文化创建氛围，从而形成了抓营销、抢市场，提服务、争效益，明责任、强管理的浓厚氛围，较好完成了上半年各项指标任务。　　

强队伍，抓党建。以党的基础建设为抓手，坚持党建与业务经营工作两手抓，两不误。全体党员团结奋斗、开拓进取，讲学习、讲政治、讲正气，紧紧围绕全行的中心工作，坚持支部班子成员定期学习不放松，有力地促进了支部建设，凝聚了人心，增强了支部活力，支持了支行业务的发展。　　

争市场、善营销。打铁还须自身硬，今年以来，该行党支部以学业务、强自身为基本要求，提高全行员工为客户服务的本领，通过学习新的营销方法与业务知识，不断提高全员的综合素质，使大家在了解业务知识，掌握该行及他行产品特点，大胆地深入市场开展营销，用专业、系统、科学的手段维护客户、影响客户，让客户更放心，更有粘性！　　

抓服务，树形象。不断提升服务品质和服务质量是稳固客户资源、壮大客户群体的最有力手段。在服务工作管理中，该行党支部组织全体党员，采取学制度、学通报、学案例，首先让党员牢固树立服务创造效益的理念，自始至终把客户的利益放在第一位。　　

关心人，爱护人。员工是支行发展的主体，只有提高了党支部的战斗力，才能不断增强全辖员工的凝聚力。对此，党支部努力创造温馨、快乐的工作氛围，除了在员工生日、婚丧嫁娶等到员工家中慰问外，党支部还采取特殊事情特殊办，取得了大家的支持，增强了全辖员工的凝聚力、向心力！　　

强考核，提士气。制定《长虹路支行综合绩效考核细则》，逐日登记营销台账，按日通报，按月考核，采取公开、公平、公正的考核原则，达到奖罚分明，为各项营销工作的顺利开展奠定了扎实的基础；加大了对重点产品、新兴业务以及支行指定业务产品的考核力度，促进了业务快速发展，努力带动全行员工共同进步。　　

控风险、强素质。以党建聚人气、增团结、防案件、促发展；对照分行党建主体责任清单，逐一制定详细的落实计划，对照执法监察和“两责”检查考核表，逐条落实好党建党廉的各项要求，抓大抓小，防微杜渐，做到内控案防和业务发展同部署、同落实、同检查、同考核，筑牢内控案防的每一道防线，使员工受益、客户受益、团队受益。