一、联动营销促发展。朱丽花行长提出发展储蓄业务必须从联动营销入手,通过建立与信贷员联动的营销机制,筛选优质客户信息,通过支行长+信贷员,支行长+柜员的营销模式,开展“一对一”的上门营销工作。 二、精准营销提效率。二维码支付业务,给储蓄业务提供了一个很好的契机,该网点利用三季度新增的二维码支付业务,对周边商户、已有商户类客户,和信贷客户,进行了集中的再营销,这项业务要做好,就必须做早做快,抢占市场才能稳住和发掘客户,增加客户与邮储银行的粘合度。 三、优质服务赢口碑。大力发展储蓄业务的同时,该网点也不放松对员工的业务和服务培训,采取晨会集中培训和日常学习等方式,结合情景演练和探讨学习,总结处理日常服务和外出营销中遇到的难题,进一步提升所有员工的服务水平和业务技能。 |
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