工行陕西咸阳泾阳支行按照上级行运行管理工作要求，上下通力协作，积极部署银企对账工作，不断提高银企对账精细化管理水平，持续提升银企对账工作质量和效率，较好地完成了分行银企对账工作目标。　　

强化考核引导，确保目标落实。为扎实做好银企对账工作，支行开展对账业务培训，严格按《银企对帐管理办法实施细则》有关内容，通过采取指标到人、有效运用各种对账方式、强化考核引导等措施，全面落实银企对账工作。突出工作重点，持续加强高风险账户专项治理。支行把银企对账作为防范和排查风险的重要关口，持续强化连续多期不对账账户的有效治理。同时针对各季度收集的对账情况异常账户或未有效对账账户，结合相关账户风险状况，按照总分行工作要求，采取相应的开展尽职调查、设置特殊长期不动户、实施销户、等有效管理措施，加强对账信息质量管理，有效治理未对账、不对账或异常对账账户。　　

加强宣传引导，积极宣传电子对账的优势。以网银对账“快捷、安全、效率高”为切入点，积极开展营销工作。结合相关账户情况，实施分类营销策略，对于新开网银账户，开户柜员确保新开网银账户全部同步开通网银对账功能；对于未开通对账功能的网银账户或未开通自助对账的财智账户实施清单式精准营销，持续利用柜面引导、上门对账、温馨提示以及客户跟踪维护等途径，引导客户向电子对账方式转化，积极引导和培养客户使用网银对账习惯，最大限度提升网银对账占比，在不断提高对账效率同时，也较好地实现了风险转型。　　

建立未对账账户治理常态化机制。每日根据系统的数据，进行整理分类，发现无效账户和风险账户，及时落实客户经理重新进行尽职调查，充分核实后，对有效账户按规定激活，主动联系客户并指导客户进行网银或自助开通电子对账，确属无效的账户按规定进行清理，通过账户排查、治理，实现网银活跃客户网银对账全覆盖。同时，抓增量客户的电子对账推广，从源头加强新开立单位结算账户的管理，在开户时加强开通电子对账的宣传，提高客户对电子对账的认识，引导客户接受我行电子对账方式，提高电子对账开通率。　　

持续加强银企对账信息管理，夯实对账基础。为保证账户对账的时效性，及时核实账户信息的真实性和完整性及相关风险，做好信息补录工作，有效提高了账户对账率。