今年以来,工行济南长清支行针对个金指标种类相对较多,且通报来源比较分散的实际情况,积极把个金业务所涉及的项目,及时进行排序汇总,并以此进行调度,通报,起到了良好的效果,有效的提高指标通报及调度的质量和效率。 该行充分认识到加强各项业务的通报调度工作,对营造良好的业务营销氛围,有效调动员工工作积极性,及时发现业务发展中的短板及不足,积极解决问题和困难等诸多方面,都具有一定的现实意义。对此,针对部分专业指标相对较多,特别是个金业务指标方面,由于与营业部对口部门相对较多,通报调度存有一定的分散性,不能系统的反映所有指标全貌,给日常管理工作,带来一定难度的实际情况,不断改进通报报表方式,把个金指标全部融入到一个报表中,主要包括:代理保险、股票基金、理财产品、信用卡发卡、收单商户、个贷、私人银行、各类互联网业务等内容,并且明确任务数,完成情况、与计划的实际差距和序时计划完成率等,基本上概括了个金业务的全部。不仅使各项业务完成情况及实际差距,一目了然,解决了因指标较为分散,不利于管理通报的问题,而且一张报表通览全部,调度起来得心应手,在通报调度的环节,助推各项业务的快速发展。 |
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