本着“授人以鱼不如授人以渔”的工作思路,该同志将金融信贷融资支持作为重要抓手,为了从各县寻找出优质的信贷项目,他不畏艰辛,亲自带领客户经理团队深入各县、乡、镇开展实地调研,从政府、企业、群众等多个角度掌握项目需求,爬山涉水、风雨兼程到县域及乡镇查勘项目和农林牧渔企业,足迹遍布黔西南州8县市。晚上经常通宵达旦加班整理项目企业资料及融资方案,按期向省分行汇报扶贫进程,请求指导协助。同时,他结合自身优势和区域实际,不断谋求传统与创新并举,开展专项扶贫团队驻点帮扶模式、精选一县一特色产业支持、筛选产业链较长农林牧渔企业及将扶贫工作融入业务发展中等有效点子,确保每个县市都能找到优质的信贷项目,做到抓大抓小。在扶贫工作上,他带着真情实力帮助各县市精准脱贫。 把脉问诊审项目,一县一策抓落地 该同志在寻找到优质项目后,组织公司部有经验的客户经理成立结对帮扶小组,结合各县信贷客户经理分布结构,实行驻扎帮扶制度,制定“一县一策”项目投放工作方案,确保项目落地时间最短化。在扶贫工作期间,他带领团队不断创新担保模式,以银政担保、银税合作等方式,择优支持惠农面广、脱贫效果明显的小微企业10余家,涵盖中药材种植、茶叶、布依服饰等特色食品和特色产业。就是这样夜以继日审批项目,就是在这样的一点一滴帮扶,2017年实现16个扶贫项目审批,在城市基础建设及棚户区改造方面,实现项目审批8个,审批金额53亿元,范围覆盖黔西南州5个县市;在交通建设扶贫方面,实现项目审批1个,金额3亿元;在民生领域及幸福产业方面,实现项目审批3个,金额11.1亿元;在美丽乡村及文化旅游方面,实现项目审批3个,金额14.3亿元;在扶贫产业子基金方面,实现审批并发放项目1个,金额0.425亿元。 此外,在支持多家小微企业发展的过程中,带动了当地贫困户就业人数100余人的就业问题,助力了地方经济发展,提升了贫困地区民众生活设施物质水平,他做到了“真扶贫、扶真贫”的常态化精准帮扶工作机制。 有的放矢投项目,以点带面促发展 在脱贫攻坚工作中,省行定点扶贫县是贞丰县,而后调整为普安县,兴义分行定点扶贫县是望谟县,为了切实协助党委打赢脱贫攻坚战,该同志在这三个县的信贷支持工作中下足功夫,充分发挥省分行与县支行之间纽带作用,强化省州县三级行联动机制,借助省分行提供的政策、现场指导及绿色通道,带领专业团队驻点扎实工作,在定点扶贫县的金融扶贫工作中取得显著成效。其中,贞丰县2016年以来累积投放10.8亿元融资支持当地扶贫项目建设。普安县2017年金融扶贫成效显著,共实现审批项目5个,审批金额25.6亿元,支持当地医疗扶贫、基础设施扶贫和棚户区改造等领域。望谟县2016年累计投放项目融资7.4亿元。通过信贷资金支持切实带动当地经济发展,有力助推贞丰县、普安县、望谟县的社会发展,形成以点带面的良好态势,贫困县的整体经济发展得到快速发展,他的这些金融扶贫举措也得到各级党委的高度认可。 脱贫攻坚是一条漫长而艰巨的道路,该同志会继续秉承“不忘初心抓项目 牢记使命助脱贫”的理想信念,将扶贫融入工作与生活,并将其作为实现人生价值的重要部分,在二级分行党委的正确领导下,继续奋战在扶贫攻坚一线,一如既往、不畏艰难的打赢脱贫攻坚战,带动更多贫困人口走向小康之路。
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