近期，工行陕西咸阳兴平支行认真贯彻总行安全生产暨安全保卫工作会议精神，积极围绕全行经营中心，不断深化安全保卫工作基础，出台三项举措，提高风险管理能力，为2018年全行经营目标的顺利实现提供安全服务保障。　　

    该行结合4月份案件分析会，一是专题研究安全保卫工作，组织全员学习《咸阳分行2018年安全保卫工作要点》，领会2018年安全保卫工作总体要求，着眼打造“最安全银行”、推进“三大平台”交互使用，要求网点用好平台，并做好培训工作，提升管理层次，增强外部欺诈风险预警防护能力。按照咸阳分行报警联网系统通报的记录清单，逐项进行对照，对存在问题网点要求说明原因，属于自身问题的要有整改措施、整改目标，做到管理规范，持续推进。二是落实分行检查指导工作精神要求，强化安全保卫基础工作。从一把手到网点责任人层层夯实责任，从细节抓起，戴着放大镜看隐患，纠着小节点看整改，全面树立安全防范无小事观念。建立全流程信息化管理档案，做到检查有记录，问题有整改，整改有监督，事后有反思，从而优质高效完成目标任务。修订完善各类应急处置档案，每月组织一次应急演练，使员工明晰遭遇突发事件后自己的职责、任务和处置流程，以不变应万变，网点负责人要上心，要安排好此项工作，并向支行反馈相关信息，以利推广借鉴。三是开展安全保卫工作大检查，由综合管理部制订检查办法下发各网点开展自查，支行按周进行不定期检查，发现问题，分析问题，形成报告，落实奖惩。反馈到网点后，由网点开展回头望，补足短板，推进安全保卫工作再上台阶。