临商银行于埠支行认真研究中间业务市场状况,以扩大服务领域为支点,大力实施推动措施,促进中间业务均衡增长、稳步发展。 一、引起重视,严格管理。提高网点员工对发展中间业务重要性的认识程度,引导员工牢固树立“抢抓先机、先入为主”的观念,把中间业务作为推进经营转型的重要环节来抓,增强全员发展中间业务的紧迫感和责任心。 二、合理定位,增强盈利能力。将中间业务发展作为一项重要工作,积极寻找中间业务突破口,紧紧围绕年初确定的中间业务收入目标,认真分析中间业务序时进度、同业占比,加强对高端、重点客户的定向营销与维护,强化产品组合,促使各种业务实现良性互动,进一步增强中间业务整体盈利能力和竞争能力。 三、产品吸睛,促进中间业务增收。利用理财产品相比于定期、活期存款的优势,吸引客户将闲置的资金归集,使客户在得到理想收益的同时,更多地享受各种金融产品,不断拓宽中间业务收入渠道和收益水平。
临商银行于埠支行 万超 |
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