5月15日，农行建平支行召开2018年一季度业务经营分析会议。支行领导班子成员，支行本级全体，网点负责人、以及获得支行一季度表彰人员参加了会议。　　

第一，会议由王耐夫副行长主持，建平支行党委书记、行长步海波同志作了主报告，支行党委委员、副行长陈福学同志宣读了《2018年“春天行动”综合营销活动先进集体和个人的决定》，并进行表奖。　　

第二，步海波同志首先简要总结成绩，坚定发展的信心，其次分析了一季度工作中存在的一些问题，并给出了具体的解决措施，既站位宏观明确了推动高质量发展的方向路径，又聚焦微观部署了经营管理具体工作。　　

步海波同志在报告中明确了贯彻落实总行“六维方略”、省分行“十六字”方针的总要求，以及坚决执行市行提出的“六个坚持”，报告明确了下一步工作主攻方向：（一）始终坚持“存款立行”的理念，全力稳存增存。一是加大对公存款营销力度；二是坚持个人存款的核心地位；三是做好贵宾客户维护拓展；（二）始终坚持机构类客户营销，筑牢发展基础。（三）始终坚持做大信贷规模，提高资产业务收益。一是加快法人信贷有效投放；二是优先发展个人贷款；（四）强化中收的战略地位，增强创收能力。（五）始终坚持围绕季度重点产品考核开展工作。（六）始终坚持“服务三农”，助力服务乡村振兴。（七）始终坚持改革创新，激活经营动力。（八）始终坚持风控底线，保障稳健运行。一是积极落实“净表计划”；二是有效应对信用风险；三是深化提升“三线一网格”管理效能；四是强化重点领域管控；五是深入推进市场乱象整治；六是强化运营管理能力建设；七是坚定落实“问责强化年”活动；八是严格落实人员管理风险防控制度。　　

第三，王耐夫同志部署“问责强化年”活动具体工作。（一）明确活动内容及重点。一是极强责任追究制度建设与贯彻执行；二是组织开展责任追究“回头看”；三是进一步强化2018年度各项责任追究工作。（二）分步骤组织实施。（三）有关要求。一是及时高效完成任务；二是边查边改确保实效；三是明确职责严肃追责。　　

第四，步海波同志作“问责强化年”动员讲话。一是统一思想，充分认知开展“问责强化年”活动的重要意义；二是高度重视，周密部署确保活动取得实效；三是密切配合，全市抓好各阶段工作落实。