一是进一步强化对信贷专业业务,特别是重点部位、易发事故、案件环节的学习、培训工作,并对一些血淋淋的案例,进行深入的分析,从中吸取教训。不断提高员工“从严治贷”活动的再认识,促其在日常工作中,把严格执行贷款管理制度,规范业务操作行为,成为一种自觉行动。 二是严格资产管理,对新增贷款,加强贷前调查,深入客户现场,从诸多细节入手,广泛开展调查研究,严把入口关,确保贷前调查情况真实、有效。注重贷中审核。严格按照制度规定的要求流程,认真进行审查监督,发现问题,积极进行落实,同时,切实严格贷后管理工作,对存量贷款,积极开展贷后检查,及时了解掌握贷款情况,对通过调查监督,发现可能带来的风险问题,积极采取有效措施,及时予以化解,努力把可能存在的风险隐患,消灭在萌芽状态,保障信贷资金安全。 三是加强违约管理,一方面,采取提前提醒客户在还款日,存足还款资金,防止违约贷款真实发生的同时,对于已经发生的逾期贷款,落实清收责任人,通过多种渠道、途径、手段,全力清收逾期贷款。对催收难度较大的不良贷款客户,切实加大对贷款客户跟踪监管力度,根据具体变化情况,及时采取行之有效的措施,最大限度的促进不良贷款的早日偿还。 |
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