一是高度重视,组织领导。强调会计内控达标的重要性,要求全行员工高度重视,各司其职,加强组织领导,责任到人。
二是根据总行下达的会计内控检查标准,认真学习,并对日常工作中存在的问题,进行全面梳理分类,建立整改台帐,做到不留死角。
三是网点负责人对梳理出的问题做到不定期抽查,让员工在思想上重视,进一步调动责任人的工作责任感,为切实提升内控管理水平打下良好的基础。
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