为进一步改进旺季服务，提升旺季服务效率，工行南通分行加大投诉处理工作管理力度，通过完善处理流程、增强沟通协调、强化管理考核等措施，促进投诉化解能力提高，实现客户投诉量明显下降。
    一是完善客户投诉渠道。网点在醒目位置公示了服务分管行长的座机、手机号码和市分行服务主管部门的联络电话，以及投诉网址、95588电话、客户意见簿上公布了网点负责人的座机和手机号码，保证客户投诉渠道的畅通。

　二是完善投诉处理流程。进一步落实投诉处理责任制，明确网点负责人为服务投诉的第一责任人，提高现场处置投诉的能力，确保客户投诉能在第一时间响应。同时，要求大堂经理要时刻关注客户动态，对于客户意见和问题要及时解答，争取将小问题当场化解。对于客户执意投诉的事项，大堂经理第一时间告知网点负责人，进行解释安抚，防止矛盾升级。对于一时无法解决的投诉，妥善做好解释安抚，及时向上级行备案，保证投诉处理流程的完整连贯。

　三是完善投诉考核机制。在服务考核办法中将客户投诉和员工的绩效工资、评先评优等挂钩，有效地促进了员工规范化服务的主动性和自觉性，进一步提升了营业部的服务品牌和对外服务形象。