为切实加强风险控制，提高内控管理水平，工商银行湖南娄底涟钢支行结合工作实际从六个方面部署2019年内控案防工作。 
    一、扎实做好内部控制工作。该行一是早谋划、早起步、早准备、早行动，举全行之力扎实做好内控评价工作；二是有效防范经济下行中的信用风险；三是充分揭示复杂背景下的操作风险；四是防范道德风险，做到全方位落实风险防范工作。 
    二、强化员工风险教育，提高风险防范意识。该行一是有计划地组织员工开展法律、法规和业务规程的学习，进一步提高员工自身思想素质和业务技能，从宏观上有效防范风险；二是加强风险监控，通过检查和分析，提高风险预警能力，有效控制风险。 
    三、多法并举，遏制运营业务风险。该行根据各专业及业务条线的风险特点，采取灵活多样的学习培训方式，从业务操作、履职等方面做好培训和再学习，提高员工的业务操作和风险防控水平。 
    四、切实做好反洗钱工作，防止声誉和合规风险。该行根据上级行反洗钱工作要求，进一步提高反洗钱工作质量和效率，继续反洗钱工作取得成效。 
   五、适时跟进业务创新，有效化解经营风险。该行以加强风险识别、风险提示和预警工作，以风险管理为主线，确保创新业务风险可控、实现可持续健康发展，进一步加强业务创新过程中风险掌控能力和精细化管理水平。