2019年4月11日，工商银行湖南娄底涟钢支行召开“3+2”重点产品专题大营销活动动员大会，传达市分行零售业务工作会议精神，部署大零售“3+2”重点产品营销工作。会上，该行负责人对市分行专项营销方案进行详细解读，对“3+2”重点产品营销工作进行安排部署。

　　一是要充分认识到大零售“3+2”重点产品营销是一项打基础，谋长远的工作，同时也是后9个月产品营销和获取绩效的重点，因此，每位员工都要引起高度重视，积极参与营销。

　　二是要量化工作任务，明确个人营销目标，使大家有了目标，才知道做事的意义何在，有了目标才知道应该朝哪个方向努力。

　　三是要立足网点，搞好常待化营销，柜员、大堂经理、现场主管要积极主动，找准目标客户，开展精准营销，确保对网点来访客户“3+2”重点产品的营销渗透。

　　四是要严格落实考核制度，对员工个人营销业绩实行表格化登记管理，每日通报营销业绩和进度，激励先进，鞭策后进。

　　五是要积极开展外拓营销，支行组织“3+2”重点产品营销团队，梳理辖内市场资源，锁定一批商品交易市场、企业集团，迅速跟进主动营销，网点柜员和客户经理有机结合，本着资源共享、优势互补、互利共赢的原则，力争在全体员工的共同努力下，确保大营销活动目标的实现。