工行咸阳文林路支行积极应对同业竞争，贯彻落实分行会议精神，明确两项存款对业务发展的重要意义，举全辖之力，深挖市场，努力提升两项存款的稳步增长。
   一、准确识别优质客户，强化合作关系。文林路支行领导及管户经理积极联系、走访合作单位，了解单位业务需求及资金变动情况，抓住资金回笼机会。针对单位需求，精准营销工行代发工资，e抵快贷等业务，拓宽合作渠道。
   二、细化考核机制，激发积极因素。完善考核机制，充分调动员工主观能动性，细化分工，责任落实到人，使得各员工明确自身职责。利用每日晨会、周例会等通报各员工营销进度，在全辖范围内形成你追我赶，浓烈的营销氛围。
   三、依托优质服务，增强客户粘性。一直秉承着“客户为本，满意如一”的服务理念，从细节出发，为客户提供便捷、优质、专业的服务，得到新老客户一致好评，增强客户信任度，深化支行与客户之间的良好关系，为各项业务的发展奠定坚实的基础。
   四、全辖统一目标，提升竞争勇力。“上下一心，团结奋进”的文林精神深入文林路支行每位员工的心里，各岗位之间相互协作，形成优势互补，全辖员工统一目标，凝心聚力，最大化的提升竞争力，为支行良好发展提供有力保障。