进入2019年以来,枣庄峄城支行积极开拓对公业务发展思路,在传统信贷业务稳步发展的基础上,持续推进新型对公产品的发展。某医院客户是支行重点机构类客户,支行始终把该客户的维护工作放在重要位置。6月27日,成功为该客户签约办理支行首笔监管易产品。监管易产品旨在我行配合客户实现资金监管的目标,有效的推动银医双方共同发展和长远合作。这是继为该医院客户提供定时现金池,银医通等新型结算产品后的又一产品服务,得到了财务人员的高度认可。 支行主要工作措施如下:首先,将对公产品学习常态化,融于管理、融于经营。支行将每周一晚作为产品学习日,指定专人作为讲师,组织支行对公条线人员学习上级行下发的新型对公产品。第二,明确目标,逐户跟进。支行公司部借助新一代大数据筛选功能,筛选出符合产品签约条件的白名单客户,将客户分解到客户经理个人,逐户营销。第三,融心服务,提升客户满意度。签约业务办理过程中,指定服务好、能力强、善沟通的对公柜面人员进行签约服务,缩短业务办理时间,提高客户体验。 |
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