为加强营业场所安全管理，建设最安全银行，防范内外部风险事件的发生，确保客户资金及员工生命安全，工行兴义贞丰支行采取多方面措施，狠抓安全制度落实，积极加强安防管理，营造网点安全运营的良好环境。

加强巡查，提升安防设施管理水平。网点分管行长牵头，加强规范化管理，建立专门的“营业网点安全保卫工作登记簿”及“安保人员值班记录本”。将安全保卫工作分解到每个岗位，每个岗位设定A、B岗轮换，杜绝缺岗现象发生。通过每日三次日常巡查、网点分管行长及营业室主任每周及每月、每季度排查等方式，加强对营业网点、自助设备、监控设备、办公大楼和接送钞等部位的安全防护设施和消防设施设备的检查和维护，采取常规性自查与不定期自查、并与重大节日专题查相结合的方式，时刻注意掌握辖内安全保卫工作动态，整改隐患、杜塞漏洞，防患于未然。

强化检查整改。安全员每日检验安全防范基本设施是否达标，若不满足要求，及时上报二级分行安全保卫部及支行办公室，确保监控设施、110报警装置等始终处于良好运行的状态。对查出的薄弱环节及问题，采取有效措施，及时报修故障设备，维修声控设备，更换过期消防器材等，有效保障营业网点安防设施正常运行。同时，按照第六轮金融机构安全防范设施评估工作的要求进行自查，将不达标的情况进行整改，对支行不能整改的问题收集好以书面报告形式上报二级分行帮忙处理，确保安防设施达到规定要求。

注重安防知识学习，提高员工安全意识。对员工开展经常性的安全教育，加大监督检查和解决问题的力度。积极组织员工学习安全制度、应急预案和典型案例，将安全理念植入人心，提高员工安全防范风险意识。工行兴义贞丰支行有序地定期组织安防演练，全员参与，受益匪浅，进一步加强了安全意识。

下一步，工行贞丰支行将始终坚持以“安全第一、预防为主”为目标，加强安防管理，积极建设最安全的银行。