2019年ETC营销竞赛活动开展以来,涟钢支行迅速行动,多次组织召开营销推进会议,认真组织策划外拓营销活动,及时制定支行营销方案,做到人人有任务,个个有目标,各项工作有序推进,取得初步成效。 一、高度重视,全员行动。支行主要负责人第一时间召开专题会传达市分行会议精神和工作部署,并研究制定支行营销活动方案,将目标分解到员工。主要负责人带头营销,每日通报ETC营销成果,总结分析原因,及时调整相应的营销策略。 二、加强宣传,大造声势。对进入网点办理业务的每一位客户,员工都会开口营销,询问客户名下是否有车,是否安装办理了ETC,利用自己和家人的微信朋友圈大力推广,一传十十传百,扩大营销范围,同时组织营销团队走进高速公路收费站、人口密集的物业小区、商业街区、停车场、4S店、洗车行等车辆密集区进行宣传、办理ETC。 三、连续作战,趁势而上。全行员工“5+2”、“白+黑”,工作之余走出去,利用晚上及双休日时间分组包片外出营销,不畏艰难、矢志奋斗,大有“决战ETC”的势头,以饱满的精神状态和执着的工作精神打赢这场攻坚战。 |
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