为进一步加强作风建设，培育过硬行风，贯彻落实省、市分行统一安排，住房金融业务部组织部门员工认真学习了省分行《关于开展“强执行 抓落实 提效能”作风建设专项活动的通知》精神，要求部门全员高度重视，以此活动为契机深刻剖析自己，在工作效率上抓落实，把工作摆进去、把职责摆进去、把自己摆进去，紧扣主要矛盾，解决实际问题，真正做到“两看两谈”、“三亮三要”。

房金部一是对照年初市分行工作会议目标和精细化管理工作清单对部门重点业务进行逐一重检，看过去、看未来，谈不足，谈创新，要求部门全员要对表对标扎实推进下半年各项工作；同时在“两看”的基础上切实做好“三亮”，针对亮出来的目标和责任，亮出推进措施，逐个攻关。

二是对部门全员开展“两看两谈”和“三亮”，部门所有员工围绕日常工作和各自的岗位职责，深入剖析自己，看过去看未来谈不足谈创新，并在此阶段的基础上继续开展“三亮”活动，要求每个员工都要亮出自己的目标、责任和措施，务求唯真唯实、入心入脑、见行动见成效。

三是在部门全员“两看”和“三亮”的基础上，分层组织实施作风建设大家谈主题例会。形式上，利用部门例会开展了集体座谈，同时由部门负责人与员工进行了个别一对一的谈心谈话，开展精准辅导，帮助员工成长。

通过本次“强执行 抓落实 提效能”作风建设专项活动，部门全体员工加深了对自身的认识，并为部门和条线业务的进一步发展群策群力，各岗位协同联动共同成长。