今年以来,滕州支行认真贯彻落实“三大战略”工作部署,众志成城、全力以赴,采取四举措推进住房租赁业务的拓展。一是该行领导高度重视,将“住房租赁”业务指标纳入网点KPI考核,定期召开业务调度会议,激励先进,帮扶后进;二是制定月度业务推进方案,明确营销目标,落实营销牵头人,实行重点客户营销责任制;三是全员参与,所有员工注册“建融家园”平台,提高用户及客户活跃度;四是积极营销住房租赁专营企业和房产中介等专营机构,通过平台运营和存房业务,走近租客、走进市场,盘活社会闲置房产,积极扩大社会影响。
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