近年以来,面对复杂多变的内外部环境,舒兰农商银行按照监管部门完善公司治理的制度规范,通过加强党的领导,强化“三会一层”管理,加强股东股权管理,不断提升农商银行公司治理的有效性。 在党的领导方面。农商银行严格贯彻执行的“党管金融”要求,把党建工作写进公司章程,把党组织嵌入公司治理结构,同时将党委会研究讨论作为董事会、经营层决策的前置程序,重大事项由党委会研究讨论后,再由董事会、经营层决策实施,战略定位更加明确。 在“三会一层”方面。农商银行加强与董事沟通交流,合理配置董事会专业委员会成员,科学修订专业委员会议事规则,充分发挥专业委员会决策的科学性和独立性;经营层按照要求把党建融入到各项业务中,紧盯重点、关键环节,不断完善规章制度,规范经营,合规操作,严格执行董事会各项决策;监事会则不断创新监督思路,完善监督方法,紧盯股东大会、董事会各项决策落实情况,加强对董事会、经营层的全方位监督,为农商银行发展保驾护航。 |
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