靖宇农商行抢先抓早部署2023年重点工作

（1月13日 靖宇农商行 刘娜）2023年1月12日，靖宇农商行召开年初工作会，会议深入贯彻落实党的二十大会议精神，总结回顾上一年工作，查找问题，分析形势，对2023年重点工作进行安排部署。总部人员、支行行长、分理处负责人72人参加会议。

一是推动资产负债结构持续优化。统筹处理好提升市场份额、压降经营杠杆和降低融资成本的关系，下大力气营销低成本资金，压降贷款集中度，激发资产活力。二是推动市场潜力挖掘持续深化。围绕省市县各级政府战略布局，深挖财政资金，维护重点客户，丰富营销手段。着力构建“网点日常营销+外拓营销宣传+特色活动载体”营销框架，继续保持存贷款增长强劲势头。三是推动支农支小水平持续强化。聚焦“十大优势产业集群”全产业链建设，牵住“产业振兴”牛鼻子，围绕需求抓产品建设，围绕产业抓信贷投放，围绕助农履责任担当，全面满足农户及小微企业资金及服务需求。四是推动资产质量持续提升。强化“分厘必追，颗粒归仓”理念和压力传导，因户施策，制定时间表、路线图，挂图作战。提升诉讼效率，强化与司法机关沟通协调，加快司法进程，推动案件快立、快审、快结、快执。注重源头管理和风险关口前移，主动拓宽风险识别渠道，全力控增量、防变量、稳质量。五是推动财务管理持续规范。加强财务精细管理，严格执行费用审批，规范财务行为，合理匹配费用资源。准确处理各种账务，严防财务管理各类风险。六是推动内控管理持续严密。牢固树立“合规为先、风控为要、全面主动、审慎稳健”的合规文化理念，将全面风险管理责任意识传导到各管理层级、业务环节和工作岗位，畅通高质量发展“大动脉”。七是推动队伍建设水平持续提升。提高站位，从机构框架、岗位职责、业务开展、人员调整等多方面，主动对接省联社改革进程。全面落实“能上能下”用人机制，对履职不力、不作为、不担责的高管员工进行约谈和岗位调整。八是推动党建工作持续加强。全面学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及党的二十大精神，在全面学习、全面把握，全面落实上狠下功夫，用党的二十大精神指导推动全行各项工作，积聚强大战斗力、汇聚广泛影响力、凝聚无限向心力，不断强化政治使命和政治担当。

会上，对评选出的2022年先进单位、先进个人及“三先锋”进行表彰。